Teori Manajemen Proyek Dan Resiko

Materi Manajemen Proyek Dan Resiko
Jurusan Sistem Komputer

by : Perdana Prin Putra Sembiring

Manajemen Proyek Pembangunan Gedung Bertingkat

Manajemen proyek adalah merupakan faktor yang mendukung keberhasilan dari proyek,karena merupakan pengaturan dari sumber daya dalam batas - batas ruang lingkup waktu,biaya, dan kualitas yang telah ditentukan dalam penyelesaian proyek tersebut.Manajemen proyek juga meliputi penjadwalan,perencanaan,dan pengendalian proyek.

Dalam manajemen proyek juga perusahaan harus memiliki pemikiran dasar dalam manajemen proyek tersebut,dimana dalam manajemen proyek tersebut tidak menjamin keberhasilan 100% dalam proyek tersebut,maksudnya tidak ada kepastian keberhasilan dalam perencanaan manajemen proyek ini.Dan dalam manajemen proyek ini juga dapat membantu meningkatkan persentasi keberhasilan proyek ini,walaupun membutuhkan biaya lebih besar lagi,namun juga manfaat yang akan di dapatkan akan lebih besar dari pendapat sebelumnya.

Contoh dalam manajemen proyek adalah seperti pembuatan jembatan layang,membangun gedung - gedung bertingkat,membuat perangkat elektronika dan lain - lain.Dalam proyek tersebut biaya yang dikeluarkan setiap proyek pasti berbeda - beda begitu juga dalam perencanaan proyek ini,karena dalam perencanaan tersebut berbeda - beda sebab hasil juga yang di inginkan juga pasti berbeda tentunya.Maka dalam manajemen proyek ini hatrus membuat atau menetapkan bagaimana manajemen yang cocok dalam setiap proyek, agar hasil hasil yang didapat sesuai target yang diiginkan.

Tetapi dalam manajemen proyek tersebut tidak akan luput dari SDM itu sendiri atau suber daya manusia itu,karna jika kita tidak dapat melihat SDM yang ingin di perlukan,maka dalam pelaksanaan akan tidak dapat tercapai sesuai yang akan di inginkan.

sumber : http://digilib.petra.ac.id





Manajemen Resiko Dalam Perbaikan Gedung

Dalam kehidupan kita sehari - hari,jika kita mendengar kata resiko bahwa tidak asing lagi untuk didengar.Dimana resiko ini adalah ketidakpastian akan terjadinya suatu peristiwa yang dapat menimbulkan kerugian secara ekonomis.Makanya itu dibuatlah manajemen resiko yang bermaksud untuk mengurangi pengeluaran,kerugian yang di alami dalam peristiwa yang tidak di ingikan dalam suatu proyek.

Manajemen resiko adalah proses pengelolaan resiko yang mencakup identifikasi ,evaluasi dan pengendalian resiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha yang telah dibuat atau yang akan dijalankan.Tahap-tahap yang dilalui perusahaan dalam mengimplementasikan manajemen resiko ini adalah mengindentifikasikan terlebih dahulu resiko yang mungkin akan di alami oleh suatu perusahaan.

Misalnya resiko dalam pembangunan gedung bertingkat,jika para karyawan atau pekerja tidak memakai peralatan yang harus dipakai sewaktu masih dalam pengerjaan pembangunan,kemungkinan besar para pekerja akan mendapatkan resiko yang lebih fatal,jika suatu saat terjadi peristiwa yang tidak diinginkan terjadi,oleh karena itu para pekerja dalam pembangunan gedung harus memakai pakaian peralatan yang mesti harus dipakai,supaya untuk memperkecil kemungkinan resiko yang akan terjadi.

sumber : http ://www.vibiznews.com